山東塑料袋廠家用責任保證績效
2021-08-06 14:51:24??????點擊：
在一所大醫院的手術室里，一位年輕護士第一次擔任責任護士。“大夫，你取出了11塊紗布。”她對外科大夫說，“我們用的是12塊。”“我已經都取出來了。”醫生斷言道，“我們現在就開始縫合傷口。”“不行。”護士抗議說，“我們用了12塊。”“由我負責好了！”外科大夫嚴厲地說，“縫合。”“你不能這樣做！”護士激動地喊道，“你要為病人負責！”
大夫微微一笑，舉起他的手，讓護士看了看第12塊紗布。“你是一位合格的護士。”他說道。他在考驗她是否有責任感－而她具備了這一點。在醫院里，即使是剛參加工作的護士，她的責任感也足以使她對病人負責，保證了手術病人的安全。
在企業里，員工的責任意識也是如此。山東塑料袋廠家員工也應該有這樣的責任意識，注重過程，掌握結果。
現在，很多企業都在尋找各種方式和方法來提高工作的績效。不過很多企業發現，無論是優秀的管理模式還是先進的管理經驗，一應用到自己的公司就“不靈”了，工作績效并沒有明顯的提高。
這為什么呢？三星集團CEO李道所說：“錢很容易有，但是要有各方面的人才。因為戰略是人制定的，也是人執行的。集中發展和多元化要看各個企業不同的現實，但不管哪種情況，關鍵都是擁有各行各業的人才儲備。”如果一個團隊里的成員缺乏責任意識，就不會對可以促進團隊發的一些改變有足夠的興趣和熱情，即使領導者認為努力就會有結果。
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